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辦領導分工首頁 - 辦領導分工

洪重點辦發〔2017〕7號
關于印發《南昌市重點辦領導班子成員分工》的通知
各處室:
  現將《南昌市重點辦領導班子成員分工》印發給你們,請遵照執行。

南昌市重點工程管理辦公室
2017年8月14日 

抄報:宋鈾副市長、李勇副秘書長、市政府辦公廳
南昌市重點辦領導班子成員分工

  根據我辦領導班子成員的調整,結合我辦實際,現就辦領導班子成員分工做有關安排,具體分工如下。
  黨組書記、主任翟圣智:主持重點辦黨組、行政全面工作。
  黨組成員、總工程師陳京廣:分管年度建設計劃申報工作;分管工程建設項目的前期工作、資金調撥等工作;分管審定代建項目設計方案;核定方案的重大變更,提出重大重點工程項目施工圖方案的優化建議。分管項目合同、協議等文書中涉及的法律事務審核;分管組織代建項目招標投標工作;分管審核代建項目造價管理(重大變更的價格審核)。分管計劃前期處、招標合約處。
  黨組成員、副主任黃文華:協助主要領導承擔項目代建業主職責,負責項目建設的日常管理,負責組建、管理工程項目部。分管項目建設處。
  副主任萬兆蘭:協助主要領導分管本單位的財務管理、會計核算和固定資產管理工作;分管編制本單位年度工作經費預算和專項經費預算,分管財政委派會計對代建項目的資金管理。分管財審處。
  黨組成員、副主任熊偉:協助主要領導負責市政重大重點工程、新城建設、舊城改造、財政投資的公益性工程建設、招商引資項目等工程的建設、征地、拆遷等組織、實施、協調、推進工作,參與未明確補償標準的房屋、設施征收事項的協調處置;審核重大隱蔽工程量的簽證,核準工程重大變更等;分管國家、省在我市投資項目(機場、交通、鐵路、電力)建設的聯系、協調與溝通工作。分管綜合工程一處、綜合工程二處、綜合工程三處(舊改辦)。
黨組成員、副主任羅輝:協助主要領導分管綜合協調和管理日常各項行政事務;負責貫徹落實主任辦公會決定、決議、檢查、督促決定、決議執行情況;負責文電、會務、綜治、信訪、調研、宣傳、計生、后勤、保密、精神文明建設等管理工作;負責信息化建設、法律事務工作,組織人事、機構編制、薪酬管理工作;負責對接紀檢監察工作。分管機關黨群工作(機關黨建、計生、工青婦)等方面工作。分管辦公室、機關支部。
  為提高工作效率,保證工作連續性,領導同志實行AB崗負責制,即在A(B)崗責任人因出差或其他原因離崗期間,由B(A)崗責任人代為履行崗位職責。具體為陳京廣同志離崗期間,萬兆蘭同志代為負責分管計劃前期處,羅輝同志代為負責分管招標合約處;黃文華同志離崗期間,陳京廣代為負責分管項目建設處;萬兆蘭同志離崗期間,陳京廣同志代為負責分管財審處;熊偉同志離崗期間,陳京廣同志代為負責分管綜合工程三處(舊改辦),黃文華同志代為負責分管綜合工程一處、綜合工程二處;羅輝同志離崗期間,黃文華同志代為分管辦公室、機關支部。

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